Conseil RH
En 2021, j’ai fondé Pérégrine, un cabinet de conseil en Ressources Humaines dédié à la gestion du changement humain et organisationnel.
Conseil en ressources humaines et gestion du changement
En 2021, j’ai fondé Pérégrine, un cabinet de conseil en Ressources Humaines dédié à la gestion du changement humain et organisationnel.
Ma mission consiste à accompagner les directeurs généraux, les entrepreneurs, les managers et les équipes dans l’optimisation de leurs modes opératoires. Je contribue à renforcer la confiance et l’engagement au sein des équipes, tout en les aidant à surmonter les obstacles. Mon objectif est d’améliorer leur performance et leur agilité face aux évolutions constantes du marché.
Je m’appuie sur quatre expertises clés : le management, les ressources humaines, la formation et le coaching. Ces domaines reposent sur une expérience solide et une grande passion pour le management et l’accompagnement au changement.
Ce qui me distingue, c’est ma capacité à proposer des solutions sur mesure, tout en ayant une vision claire des enjeux et des stratégies à mettre en œuvre.
Un accompagnement sur mesure et confidentiel
Pérégrine accompagne les dirigeants, les managers et leurs équipes pour générer de l’engagement et des succès, valorisant pour chacun, et profitables pour l’organisation.
3 objectifs
Les espèces qui survivent ne sont pas les espèces les plus fortes, ni les plus intelligentes, mais celles qui s’adaptent le mieux aux changements.
Charles Darwin
Ressources humaines
Le diagnostic RH vise à évaluer la situation actuelle de votre entreprise en termes de gestion des ressources humaines sur 11 domaines RH.
Accompagnement RH
L’accompagnement RH offre un soutien proactif, continu et personnalisé aux managers et aux équipes afin d’optimiser la mise en œuvre des préconisations issues du diagnostic. Cela englobe diverses activités, telles que le conseil RH, parfois comparable à celles d’un Directeur des Ressources Humaines, ainsi que la gestion de projets RH, le développement des compétences à travers le mentoring, le coaching, la formation.
La valeur ajoutée de cet accompagnement réside dans l’amélioration de l’engagement des collaborateurs, la réduction du turnover, et l’augmentation de la productivité. En renforçant les compétences et en facilitant la communication, l’accompagnement RH contribue à créer un environnement de travail positif et inclusif. Ainsi, l’accompagnement RH devient un levier stratégique pour la croissance de l’entreprise.
Selon les besoins, les interventions peuvent aller de 1 à 2 jours par semaine.
Formation en management
Le management vise à planifier, organiser, diriger et contrôler les ressources d’une organisation pour atteindre des objectifs spécifiques. Son importance réside dans sa capacité à coordonner les efforts des équipes, à optimiser l’utilisation des ressources et à garantir une performance durable. Un management efficace et réussi favorise la motivation des collaborateurs et la création d’un environnement de travail positif, essentiel pour la réussite de l’entreprise.
Schéma
L’accompagnement des managers est une des expertises clés de Pérégrine.
Je conçois des formations et des parcours permettant aux managers de développer rapidement de nouvelles compétences. Dans le but d’ancrer ces apprentissages, je préconise des parcours de développement des compétences qui se déploient sur plusieurs mois, en fonction des besoins et des enjeux des managers.
Inventaire des formations en management
Parcours de formation en management
Gestion du changement
L’accompagnement au changement est un processus crucial pour toute organisation qui souhaite évoluer et s’adapter à un environnement en constante évolution.
Il s’agit d’accompagner les individus et les équipes dans la transition vers de nouvelles pratiques, processus ou structures organisationnelles.
Cela implique souvent de travailler sur la communication, la formation, les résistances, la gestion du stress et des émotions, ainsi que sur la mobilisation des équipes autour des objectifs du changement. Dans ce cadre, le coaching (individuel, d’équipe, d’organisation) permet de dépasser les croyances limitantes et de prendre conscience des potentiels de développement. Il aide chacun et l’organisation à évoluer vers son objectif.
Un accompagnement efficace au changement peut contribuer à réduire la résistance au changement, à favoriser l’adhésion des collaborateurs et à garantir le succès de la transformation organisationnelle.
Discutons de votre projet RH et découvrons ensemble comment nous pouvons vous accompagner dans votre développement.
Histoire
Si j’ai choisi le nom PEREGRINE pour incarner notre image de marque, ce n’est pas un hasard. Au-delà d’être un symbole de liberté et de voyage, les pérégrines aussi bien que l’oiseau, ont la faculté de porter sur le monde une vision aussi vaste que détaillée, avec néanmoins un droit pérégrin spécifique et inédit datant de la Rome Antique, de la même manière que nous avons un cadre, une déontologie et une exigence de travail. Plus encore, la perle Pérégrine est un joyau de la couronne d’Espagne depuis le XVIème siècle. Elle est pour nous un clin d’œil à la préciosité et l’expertise de chacun pour aller vers le beau et le bon. Pour finir, celui qui trouva la perle fut affranchi et retrouva la liberté !
Ainsi PEREGRINE vous apporte ses connaissances et déploie ses ailes pour vous aider à vous libérer des résistances inhérentes à tout changement, mais aussi pour faire éclore tous les talents internes afin que votre organisation se développe et perdure dans le temps.
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