Formation en management

Le management vise à planifier, organiser, diriger et contrôler les ressources d’une organisation pour atteindre des objectifs spécifiques. Son importance réside dans sa capacité à coordonner les efforts des équipes, à optimiser l’utilisation des ressources et à garantir une performance durable. Un management efficace et réussi favorise la motivation des collaborateurs et la création d’un environnement de travail positif, essentiel pour la réussite de l’entreprise.
Schéma
L’accompagnement des managers est une des expertises clés de Pérégrine.
Pérégrine conçoit des formations et des parcours permettant aux managers de développer rapidement de nouvelles compétences. Dans le but d’ancrer ces apprentissages, nous préconisons des parcours de développement des compétences qui se déploient sur plusieurs semaines / mois, en fonction des besoins et des enjeux des managers.

Les formations en management

Les thématiques développées pour construire un management réussi sont les suivantes :
Management
Charge mentale
Accompagnement au changement
Communication et relation à l’autre, négociation
Maîtriser les 4 compétences clés du management
Optimiser son style de management
Motiver et dynamiser son équipe
Animer ses réunions
Conduire les entretiens annuels et professionnels
Gérer efficacement son temps et ses priorités
Gérer son stress
Résoudre les conflits avec succès
Prendre en compte le bien-être de ses collaborateurs
Feedback
Stratégie de communication
Harmoniser les relations : comprendre, communiquer et collaborer
Intelligence émotionnelle
Prise de parole en public
Négociation et relation à l’autre
La crise, le deuil et les résistances
Gestion de projet au service de la stratégie
Intelligence collective et co-développement

Parcours de formation en management

Pérégrine conçoit des parcours sur mesure pour répondre à vos projets et à vos objectifs de développement des compétences. Nous fournissons des outils méthodologiques et opérationnels aux équipes tout au long de leur croissance. Pérégrine travaille également en partenariat avec de grandes écoles. Nous pouvons vous aider à compléter vos accompagnements par des formations certifiantes et valoriser vos actions envers vos salariés.
Vous souhaitez favoriser la montée en compétences de vos collaborateurs ?
Nous élaborons des parcours permettant aux salariés d’acquérir rapidement les compétences essentielles à leur mission.
L’accompagnement des managers, en termes de savoir-faire et de savoir-être, la communication et la charge mentale sont nos sujets de prédilection. En voici quelques exemples au travers de parcours créés spécifiquement pour nos clients :

Leadership et management en situation complexe

Objectif : Permettre aux managers d’acquérir un socle solide de compétences en management face aux transformations de la société et des organisations. Bien se connaître et renforcer les soft skills. Apporter une vision complète de la fonction managériale pour leur donner tous les moyens de réussir l’avenir.
Cible : directeurs, jeunes managers opérationnels ou en devenir
Contenu construit sur 3 axes : le manager en tant qu’individu, avec son équipe, dans l’organisation
Expertises utilisées : formation, coaching d’équipe, coaching individuel, training
Modalités
  • Un rendez-vous d’une demi-journée à 2 jours toutes les 4 à 6 semaines,
  • Des séances portées par l’actualité et les besoins des managers,
  • Durée : 12 à 18 mois

Communication et posture des métiers de la paie

Objectif : Le turnover des collaborateurs de la paie n’a jamais été aussi important. Les métiers de la paie sont peu reconnus en entreprise alors qu’ils sont au cœur de la vie des salariés. Coupez ou faites des erreurs dans les salaires pour voir ?! Notre objectif est de travailler sur la posture des salariés de la paie afin de leur permettre une communication plus aisée et d’alléger la charge mentale qu’ils subissent de façon récurrente tous les mois.
Cible : métiers de la paie
Contenu construit sur 3 axes : identification des émotions, la posture, les besoins en communication
Expertises utilisées : coaching d’équipe, coaching individuel, formation
Modalités
  • Un rendez-vous d’une demi-journée à 2 jours toutes les 4 à 6 semaines,
  • Des séances portées par l’actualité et les besoins des managers,
  • Durée : 6 à 12 mois

Charge mentale et contrainte des avocats

Objectif : Alléger la charge mentale liée à l’activité contentieuse et de conseil, à la relation avec les clients, les collaborateurs, voire même l’ambiance du cabinet. Retrouver du sens à son métier et le plaisir du travail, seul ou en collectif. Gagner en efficacité et sérénité.
Cible : avocats et cabinets d’avocats
Contenu construit sur 3 axes : identification de la charge mentale, les besoins en organisation, et communication
Expertises utilisées : conseil, coaching, formation
Modalités
  • Un rendez-vous d’une demi-journée à 1 jour, une fois par mois
  • Durée : 6 mois

Training prise de parole / Communication orale et comportementale

L’accompagnement aide les dirigeants et managers à maîtriser la prise de parole, la posture et la communication non verbale. Son objectif est de préparer la transmission d’un message clair et compréhensible, afin de susciter l’adhésion de tous.
Modalités
  • Une séance de 1h30 pour vous aider à déterminer un objectif clair, un message-clé, une intention,
  • Une séance de 2h pour tester et répéter le discours que vous aurez préparé,
  • Une séance de 1h30 pour finaliser et mettre en situation.

Contactez Pérégrine

Nous sommes à votre écoute pour toute question, renseignement, ou prise de rendez-vous.

06 14 73 68 19
Contact
Logo de Pérégrine